Als u advies vraagt aan een management consultant, wordt uw bedrijfsproces onder de loep genomen en is de kans aanwezig dat u een uitgebreid reorganisatietraject ingaat. Als de implementatie daarvan slaagt, leidt dat uiteindelijk wel tot een verbetering van uw bedrijfsvoering, maar de kosten ervan zijn heel hoog. En dat komt niet alleen door de kosten van de management consultant.

Als u een IT-dienstverlener om advies vraagt, is vaak het voorstel om op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen. Als de implementatie daarvan lukt, heeft u uw huidige bedrijfsproces geautomatiseerd. Maar een inefficiënt bedrijfsproces automatiseren leidt ook niet tot een optimale verbetering van uw bedrijfsvoering.

Ons uitgangspunt is altijd uw huidige bedrijfsproces. Vaak is de huidige manier van werken goed genoeg, of kan het met kleine aanpassingen al sterk verbeterd worden. Soms kunnen we door slimme toepassing van IT-oplossingen hieraan nog een extra bijdrage leveren. Vaak kan dat al met gebruikmaking van aanwezige soft- en hardware, soms met een kleine investering. Door deze aanpak bereiken wij een grote verbetering van het bedrijfsproces tegen geringe kosten.

Wilt u meer weten over de ITsmart-aanpak? Neemt u dan contact met ons op.